276
Leader x AI: CỘNG SỰ KHAI MỞ?
Với AI, Trung vẫn duy trì thói quen Co-Thinking và Critical Thinking để tối ưu cho công việc của mình.
Đây là 1 số prompt các Leader có thể tham khảo, sử dụng luôn với các AI thường dùng mỗi ngày hoặc nâng cấp hơn thành GEM, GPTs để sử dụng nhanh và “hiểu hơn”.
1. Nhìn từ góc tiếp cận khác:
“Bạn là chuyên gia chiến lược kinh doanh SME.
Đây là định hướng tôi đang cân nhắc: [chèn định hướng].
Hãy áp dụng multi-perspective reasoning:
1. Phân tích theo 3 góc: Khách hàng, Nhân sự nội bộ, Tài chính ngắn hạn.
2. Với mỗi góc, nêu cơ hội, rủi ro, và một câu hỏi kiểm chứng cần trả lời.
3. Đề xuất “cách nhìn thứ 4” ít ngờ tới (ví dụ: pháp lý, đối thủ mới, công nghệ thay đổi).
Đầu ra: bảng so sánh + phần khuyến nghị tổng hợp.
Kết thúc bằng một cảnh báo: “Điều gì tôi đang bỏ qua khi nhìn từ quá nhiều góc?”.
2. Khai mở câu hỏi gốc rễ:
“Bạn là chuyên gia huấn luyện lãnh đạo SME.
Đây là thách thức công ty tôi đang gặp: [mô tả vấn đề].
Hãy áp dụng Root Cause Analysis (5 Whys):
1. Đặt chuỗi 3–5 câu “Tại sao?” để truy về gốc rễ.
2. Tóm lại câu hỏi gốc (dưới 15 từ).
3. Đưa ra 2 hướng tiếp cận: một giải pháp ngắn hạn, một giải pháp dài hạn.
Kết thúc bằng phần **Tự phản biện**: Liệu tôi đang hỏi sai câu hỏi? Nếu sai, câu hỏi nào mới đúng?”
3. Thách thức tư duy quản trị
“Bạn là cố vấn chiến lược cấp cao cho SME.
Đây là kế hoạch tôi đang dự tính cho công ty: [chèn kế hoạch].
Hãy dùng phương pháp Tree-of-Thought:
– Liệt kê ít nhất 3 giả định nền tảng trong kế hoạch này.
– Với mỗi giả định, nêu: điểm mạnh, rủi ro tiềm ẩn, dữ liệu cần kiểm chứng.
– Đưa ra kịch bản xấu nhất nếu giả định đó sai.
– Tổng hợp: quyết định có nên giữ, chỉnh sửa hay bỏ kế hoạch.
Kết thúc bằng bước Tự phản biện: nếu bạn là một nhà đầu tư, bạn sẽ nghi ngờ điều gì nhất ở kế hoạch này?”
4. Sắp xếp ý tưởng rời rạc
“Bạn là chuyên gia tổ chức chiến lược cho công ty nhỏ.
Đây là các ghi chú/ý tưởng rời rạc: [chèn nội dung].
Hãy xử lý theo 3 bước:
– Gom nhóm các ý thành 3–5 trục chính (Marketing, Sales, Vận hành, Tài chính, Văn hóa).
– Với mỗi trục, viết thành dàn ý có cấp độ ưu tiên (cao/trung/thấp).
– Đề xuất 1–2 câu hỏi phản biện để kiểm tra độ phù hợp.
Kết thúc bằng bản phiên bản rút gọn: 3 ưu tiên hành động lớn trong 30 ngày.”
Với AI, đôi khi chúng ta – những Leader đỡ “cô đơn” hơn!
Bửu Trung – Những ngày ở trạm dừng
Cách dùng:
- Mở các khung chat trên các công cụ AI bạn hay dùng: ChatGPT, Claude, Gemini, Monica, poe…
- Dán prompt trên vào.
- Cập nhật chi tiết nội dung trong các phần [***] – và đây mới chính là phần để bạn tạo sự khác biệt với các kết quả nhận được từ AI.
- Hãy thoải mái tinh chỉnh prompt để có 1 prompt phù hợp nhất với bạn.
